客户的商业目标，项目界定，团队的组织协调，都是项目计划和管理取得成功的要素。

一个项目如果是企业自己的，则不用考虑客户商业目标这一要素。

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项目界定包括了（），即实施什么项目，以及成功地完成项目后项目团队所能获得的收益。

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在项目构想阶段需要界定的是（）。

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项目界定需要考虑的内容有（）。

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（）是个人或某个组织为实现某些特定目标，在规定的时间、成本或绩效要求喜爱，而开展的一系列相互协调的行为活动。这些活动具有明确的起止点，而且与众不同。

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项目团队的组建，属于项目发展的（）。

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在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。

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项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。

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为使项目团队的成员能够快速有效地联络其他成员，我们需要制定项目进度表。

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