团队目标的制定要和团队发展的真实情况相联系，要根据团队的已有资源和能力实事求是的订立。

华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。

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每个员工在制定个人目标时，需要参考组织和团队的目标，个人目标、组织目标和团队目标的关系说法正确的是（）。

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制定团队销售目标的注意点有哪些？

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在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。

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按照团队角色理论，喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度，以保证按时完成任务，这种团队角色是（）。

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变革的目标可表现为目的。团队制定的目的应该具有的特点是（）。

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作为团队领导，应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标，还必须确保成员的发展与（）的目标一致。

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变革的目标可表现为目的。团队制定的目的不应该具有的特点是（）。

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变革的目标可表现为目的，团队制定的目的应该具有的特点不包括（）。

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