在企业发展的（）应集中力量建设企业文化。

企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。

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处在（）发展阶段的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应放在建设企业文化，将企业长期发展所必须的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

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企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。

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（）主要培训企业文化、企业发展状况、相关规章制度等。

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（）是企业发展的宏伟蓝图，企业将在国内外成为一家什么样的企业

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企业组织发展的战略主要有（）。

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企业的发展阶段一般包括（）（2012年11月二级真题）

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我是一家台资工厂的总经理助理，我们工厂在东莞。我们工厂负责生产，公司的其他事务如采购、研发及销售等各项业务由台北总公司负责。我们公司的工资水平，在本地区同行中算是中上水平，公司设备、环境等各方面的条件很好。由于总公司以及工厂的总经理对我们厂的人力资源管理方面很不重视，全部力量都集中在生产上。导致很多问题：基层员工对公司的信任度几乎为零，并且对公司存在着极大反感。工厂的生产产能低，员工工作积极性普遍不高，企业凝聚力很低。特别是，今年以来，员工流失率很高。另外，各个部门之间的沟通协调很差，部门之间互相扯皮，导致许多生产上和品质上的失误。 【思考问题】 凭一个人的力量如何去改变这些现状，应该做些什么?

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企业发展战略决定了组织结构的不同形式，表述正确的是（）。

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