A宏观接近法
B微观接近法
C薪酬费用比率法
D盈亏平衡点基准法
很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()
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在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()
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某公司根据过去数年的经营业绩,得出该企业的合理薪酬费用比率为14%,公司现有员工100名,每人月平均薪酬水平为3500元,则该公司年销售总额应达到多少?
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在信息以及其他一些高科技企业中,一些企业支付给员工的基本薪酬可能会低于市场水平,但是员工却可以获得企业的股票或者是股票期权,或者是为员工提供富有挑战性的工作、理想的工作地点、良好的同事关系等作为弥补,此类薪酬策略属于()
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运用最广泛的一种奖励计划,是薪酬收入直接根据员工的产出水平变化而发生变化的薪酬计划是指()
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可以代表企业职位结构的典型市场薪酬水平的是()
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薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展,体现的是薪酬()功能。
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根据市场平均水平来确定本*企业的薪酬定位,也即最为通用的薪酬政策()
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企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外,还必须考虑个人因素,在这则材料中,我们可以看出,影响薪酬的员工个人因素与()
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