网点营业经理实行定期轮岗制，轮岗时间为（）年。

营业经理“定期轮岗”是指委派的网点营业经理实行定期轮岗制，轮岗时间为一年。

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各行要坚持营业经理委派制和定期轮岗制，通过有计划地（）等措施，防范营业经理岗位操作和道德风险。

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在网点营业经理轮岗前，各行要组织（）等部门相关人员，对网点营业经理所在派驻网点的核算管理、内控管理水平进行综合评审。

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营业经理岗位轮换主要采取在跨机构轮岗的方式，其轮岗期限是2年。

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营业经理应根据重要岗位分离制度和重要岗位轮换要求（）检查重要岗位业务人员是否执行分离、按期轮岗。

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网点营业经理管理实行“支行任命，营业网点坐班，定期考核”原则。

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网点营业经理实行（）制度，由派出行定期组织实施，并将培训结果纳入网点营业经理年度考核评比。

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轮岗不得在不相容岗位（如汇票业务章、证岗位，营业网点日间现金库钥匙保管岗位和密码保管岗位、自助设备钥匙保管岗和密码保管岗等）之间轮换。

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机构在制定轮岗计划和方案时要注意同一营业机构的（）在轮岗时不能同时同向进行。

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