多选题
A编制资源计划
B费用估算
C费用预算
D费用核算
E费用控制
正确答案
答案解析
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程如下： （1）编制资源计划：确定为完成项目的各项活动需要使用的资源种类（人、材料、设备、施工机械）及每种资源的数量； （2）费用估算；估算完成项目各项活动所需资源的费用； （3）费用预算；将总费用估算进行分解； （4）费用控制；控制项目预算的变更。
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项目质量管理涉及的子过程有（）。
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项目集成管理涉及的子过程包括（）。
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在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。
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在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（）。
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项目管理的模式按项目成形过程划分，有（）。
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（）是指对涉及项目能顺利实现预期成果所涉及的全部工作事项及内容的管理。
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（）是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向，并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配，而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。
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根据（）项目管理协会（PMI）出版的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）（第三版），项目管理内容涉及9大知识领域。
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合同管理贯穿于设备工程项目整个生命期，是业主项目管理过程的重要组成部分。设备监理工程师承担的主要任务有（）。
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