多选题
A编制质量计划
B检验
C质量保证
D确定质量标准
E质量控制
正确答案
答案解析
项目质量管理是为了保证项目能够满足原来设定的各种要求。项目质量管理的主要过程如下： （1）编制质量计划；确定适用于项目的质量标准，同时确定应如何达到这些质量标准； （2）质量保证：对项目进展情况定期进行全面的评价，以便有把握使工程项目能够达到有关的质量标准； （3）质量控制：对项目各种结果进行监督，确定这些结果是否符合有关的质量标准，找出办法，消除那些造成不良后果的原因。
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项目费用管理涉及的子过程有（）。
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项目集成管理涉及的子过程包括（）。
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在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。
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在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（）。
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项目管理的模式按项目成形过程划分，有（）。
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（）是指对涉及项目能顺利实现预期成果所涉及的全部工作事项及内容的管理。
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（）是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向，并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配，而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。
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根据（）项目管理协会（PMI）出版的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）（第三版），项目管理内容涉及9大知识领域。
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合同管理贯穿于设备工程项目整个生命期，是业主项目管理过程的重要组成部分。设备监理工程师承担的主要任务有（）。
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