（）是指对涉及项目能顺利实现预期成果所涉及的全部工作事项及内容的管理。

（）是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向，并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配，而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。

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（）指设备监理工程师在承包商交付所有工作成果过程中的监督管理活动，其目的是确认项目合同实施的结果是否达到了预期的要求，移交与清算是否按规定实现了。

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（）是指一个或多个关联的组织（人）以项目为实体对象，按照一定程式，运用与提炼各种关联的知识、技能、方法与技术手段，以期实现项目成果的活动。

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（）是指对项目采购的过程进行管理。

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（）是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。

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（）是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果，获取自身关联利益，按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式。这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在，并且不断适应时代的发展需要而改进。

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设备工程监理服务中的管理合同是指对监理服务范围内（）订立的项目合同履行过程行为进行监督管理的活动。

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（）指的是项目监理服务提供过程主要活动及其活动结果的书面记载，是监理服务的成果，是追溯并验证监理服务质量、水平的证据，是采取预防、纠正措施，实现持续改进的依据。

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（）可以定义为人们为实现特定成果而集成该成果所固有的过程、条件及方法所开展的不可再现的活动。

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