A工作评价
B工作设计
C工作扩大化
D工作丰富化
用工作分析的结果进行工作岗位评价,衡量组织内部各项工作与职位的价值,建立各项工作价值间的相对关系,以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此,()是薪酬设计中最重要和基础的环节。
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薪酬管理制度的设计是一个系统工程,它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础()
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工作评价并不是鼓励进行的,从大系统来看,工作评价是工作分析与薪酬设计之间的桥梁;从小系统来看,工作评价自成一个系统,评价各个环节环环相扣,相辅相成。这是工作评价的()
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薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。
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()是介于物流基地和配送中心之间的一种物流结点,其规模、功能和影响范围介于两者之间。
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述绩效管理设计与工作分析、职位评估和薪酬福利的关系。
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()是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
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薪酬设计中应用最为普遍的一种工作评价方法是()。
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为弥补银行资本不足而发行的介于存款负债和股票资本之间的一种债务是()。
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