提高员工的工作满意度的方法有（）。

工作满意度要考虑三个因素分别是员工的心理因素，员工的生理因素和（）

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举例说明工作满意度与绩效、员工流动之间的关系

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工作满意员工具有的行为表现是（）

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员工对工作越满意，他们的工作业绩就会越好。

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（）是指员工对工作的满意程度以及在工作中产生的积极的和消极的情感体验。

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许多研究发现，（）工作取向且（）关心人的领导，比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感

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赫兹伯格的（），认为满足员工的需要，即保健因素只能消除员工的不满意，维持他们的工作效率，不能激发其工作积极性，还不能完全消除消极影响，必须重视激励因素对人的作用。

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绩效评估的基本方法有两类，以劳动产出的数据或劳动记录资料为依据来衡量员工的工作绩效的方法叫（）评定法；通过对工作的分析和判断来衡量员工的工作绩效的方法叫（）评定法。

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简述提升工作满意度的主要方法和策略。

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