A定限排列法和成对排列法
B逐一排列法和关键岗位排列法
C相对排列法和绝对排列法
D级别排列法和业绩排列法
当我们使用要素计点法进行岗位评价时,对于复杂的岗位要素,可以设定要素等级,这些等级一般情况下不超过()个。
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对每个岗位进行科学的评价,是进行薪酬管理的基础,我们进行岗位评价时,经常使用的方法可以有()。
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在我们使用要素比较法进行岗位评价时,一般情况下,我们要选取的关键基准岗位量为()个关键基准岗位。
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在我们进行岗位评价工作,选取基准岗位时,一般选取的数量为()关键岗位。
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在我们进行岗位评价工作时,在选取基准岗位时,一般选取的数量为()岗位。
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进行岗位评价时,我们必须遵循以下的原则()。
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岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关心的是岗位与薪酬的对应关系。
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岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关心的是()。
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岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关心的是()。
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