A为团队工作任务的完成提供保障
B为了保证项目进度计划的顺利完成
C为了消除和纠正项目工作质量方面的问题
D为了促使成员尽量降低费用支出,保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
对项目团队成员考核的作用主要有()。
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对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。
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为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目人力资源管理中称为()。
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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括()。
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积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的(),从而提高项目团队的工作效率。
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可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。
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实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有()。
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平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。
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采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()
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