采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。

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可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是（）。

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项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。

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在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。

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某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。

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积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的（），从而提高项目团队的工作效率。

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对项目团队成员考核的作用主要有（）。

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项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。

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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。

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