绩效沟通的有效形式是正式沟通。
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绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。
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绩效考核时供考核双方使用的最简洁、最明确的沟通语言是（）：
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绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。
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下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动
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绩效考核和绩效管理的必要前提条件是（）
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战略绩效管理中，确定绩效标准通常包括（）。
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连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（）。
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下列有关绩效及绩效考核的说法，正确的是（）
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