企业组织单位、部门和岗位的设置，就是把一个企业组织分成几个部分。

构建和谐社会，对于企业来说，就是创建（）。

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企业文化内容的科学设置和企业文化网络设计包括以下哪些层次的内容（）。

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企业（）的营造就是要在企业中建立和谐的人际关系和畅通的文化网络。

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长远目标和共同愿景的设置是防止短期行为、促使企业健康发展的有效保证。

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领导权限和责任划分的中心内容是建立严格的从上而下的领导行政法规和岗位责任制，对不同领导机构、部门之间以及领导者之间的职责权限做出明确的规定。

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企业文化涉及企业企业的各个方面，没有其他职能部门和各直线部门的配合和参与，企业文化建设就无法实施。

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有人说“守旧是等死”，“而创新是找死”，所以企业经营的最好办法就是模仿和跟在别的企业后面走。

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企业组织结构发展方向和趋势是（）。

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企业文化建设，就是根据企业发展需要和企业文化的外在规律，在对企业现实文化进行分析评价的基础上，设计制定目标企业文化。

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