领导激励员工或下属的频率越高越好。

途径一目标理论认为，可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是（）

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（）领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。

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领导对下属的激励要坚持的原则有（）

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领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面

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技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。

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沟通是管理者激励下属，履行领导职责的基本途径。

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基层领导者在激励下属的时候应该注意哪些问题？

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企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。

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根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。

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