企业文化的操作方法更侧重于（）。

比较适合于强势企业与一般外资企业的文化整合的方法是（）。

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“企业文化浪潮”兴起于（）。

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企业文化贯彻落实方法一般包括：（）。

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企业文化调研方法有多种，需掌握的基本方法有（）、（）、（）和观察法等。

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（）是企业文化建设的最为基础的活动。无论是具有战略指导意义的企业文化建设规划，还是具有实际操作意义的企业文化建设年度计划，都离不开企业文化建设的（）。

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企业文化建设的方法主要有：（）、（）、（）、（）、规范行为、寻找“英雄”、激励创新、“制造”事件、架“连心桥”、公关传播、礼仪规范等。

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简述企业文化与企业文化建设的关系

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企业文化培训是企业文化建设项目实施的（）。

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企业对现有文化的适应程度，决定着企业对现有文化的（）。

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