A实现组织的战略目标
B提高员工的工作效率
C促进员工的个人成长
D扩大企业的社会影响力
管理人员开发的最终目的是提高个人的工作绩效。
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标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动,它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致,而非单纯的作为一种绩效考核方法,体现了标杆超越考核法的()特点。
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衡量绩效是控制活动的最终目的。()
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绩效管理的最终目标是为了()
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绩效管理的最终目标是()
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所谓政府绩效评估,是根据管理的()等方面的判断,对政府公共部门管理过程中投入、产出、中期成果和最终成果所反映的绩效进行评定和划分等级。
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绩效管理不仅重结果,也要重(),绩效考核绝不只是最终的秋后算账,通过过程考核对绩效计划执行环节进行有效监督控制,及时发现存在的问题避免更大损失的发生是绩效管理的重要方面。
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战略性绩效管理的三个目的分别是:战略目的、管理目的和()。
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绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,从个人开始,然后到各级子公司及部门,并最终落实到公司最高层。
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