衡量绩效是控制活动的最终目的。（）

衡量业绩是控制活动的唯一目的。

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标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动，它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致，而非单纯的作为一种绩效考核方法，体现了标杆超越考核法的（）特点。

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组织内所有人员绩效都应以最终产出为衡量标准。

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绩效管理的最终目的是（）

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管理人员开发的最终目的是提高个人的工作绩效。

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在控制的基本过程中，衡量绩效主要解决的问题是（）

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在控制的基本过程中，衡量实际绩效主要解决的问题是（）。

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控制过程中，在衡量实际绩效之后进行的工作内容是（）。

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控制标准是作为规范而建立起来的度量尺度，它是衡量工作绩效的准绳。

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