企业对于那些价值贡献小并且需求差异也小的客户，应该采用的营销策略是（）。

企业对于那些价值贡献大并且需求差异明显的客户，应该采用的营销策略是（）。

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流动性小，体积也小的货物补货方式常采用（）。

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在风险相同，收益相同并且时间分布相同的情况下，利润大小就决定了方案对企业价值的贡献。

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（）主要用于进行短期的预测，并且适用于那些规模较小或者经营环境稳定、人员流动不大的企业；同时要求管理人员必须具有丰富的经验。

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对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用（）组织结构。

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（）是对于企业而言，价值很高，并且非常稀缺和独特的人才。

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（）是对于企业而言，价值很高，并且非常稀缺和独特的人才。

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对于规模小、技术简单、业务单纯、并且是在发展初期的企业来说，比较适合采用（）

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之所以对客户进行有效的差异分析，因为不同客户之间的差异主要在于两点：他们对企业的（）不同和对商业价值的需求不同。

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