A实用性原则
B务实性原则
C专家行为原则
D个性化原则
在岗位职务分析过程中,参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素,一般参与岗位职务分析的人员主要有:()。
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从岗位职务描述到岗位职务档案的形成,是在花费了许多人力、物力和财力的情况下,组织了众多专家,花费了大量时间而完成的,因此,必须具有一定的刚性,不能随意修改和调整。
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岗位职务描述准备阶段的工作主要有()
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岗位职务描述的作用有()。
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岗位职务描述工具表主要有以下几种:()()。
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岗位职务描述的最基本原则就是在分析描述的全过程中,始终不能脱离经济、社会发展和本组织活动、生产的需求和需要,出发点和落脚点都要切合这个需求和需要,不应采取理想化的预测描述,这就是()。
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岗位职务描述工作中,有若干要遵守的原则,其中,最基本的原则是()。
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岗位职务描述是系统工程,要有一定的组织形式,有一定的运作过程和过程质量控制。另外,岗位职务分析还应该与岗位的未来需求相结合。
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对于不同职业而言,岗位职务描述的具体内容有着相当大的差别。主要内容有:()。
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