A要改善他们的工作环境和条件
B工作得到认可和赏识
C对职工的监督要能为他们所接受
D要给职工提供适当的工资和安全保障
目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指:()。
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目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
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根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性。
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赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
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归因理论认为,人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素:即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分:()。
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一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到()。
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对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括()。
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领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:()。
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泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
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