一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。

著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

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在德鲁克目标管理概念的基础上，有一位学者提出了新的业绩评价方法，他就是（）。

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某企业将2006年本*企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（）。

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（）反应企业资产创造利润的效率。

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戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。

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强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。

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（）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

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麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。

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在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。

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