投资建设项目实施在质量控制方面的任务有（　）

在投资建设项目的实施中，投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责，是要严格按照批准的可行性研究报告中规定的（）等进行建设，努力把项目投资控制在计划值以内。

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在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（）。

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无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。

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为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。

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在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用（）等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。

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建设项目动态控制原理在质量管理应用中，在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括（）。

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在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。

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管理的职责应该在任务的数量、质量、时间和效益等方面进行严格规定，其表达形式主要有（）。

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在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。

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