成就、自信和承诺体现了领导者的（）。

成就、自信和承诺是指领导者的（）能力。

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以组织文化作为组织的精神目标和支柱，激励全体成员自信、自强，团结进取。这体现了组织文化的（）。

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组织承诺体现了员工和组织之间关系的一种心理状态，隐含了员工对于是否继续留在该组织的决定。

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豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。

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（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。

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安全观念篇以体现（），可以包括决策层的安全承诺、领导层的安全价值观、员工履行安全工作的态度等。

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影响力、政治觉悟和设身处地为他人着想的能力体现了领导者的（）。

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许多组织都有自己的价值标准和行为理念，某集团承诺：“完全承担我们的行为对我们的顾客、企业、员工、社会机构和环境带来的后果。”这体现了其价值观中的（）。

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领导者善于洞察和满足下属的需要，激发其实现目标的动机，保持其工作的热情。这体现了领导者的（）

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