现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、（）、培训效果的经验性。

（　）是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。

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（）是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。

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当企业员工规模不大时，需要采用（）培训与开发机构模式。

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现代化企业的福利项目是以企业（）来体现的。

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培训与开发效果结果评估指标中的硬指标包括（）。

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与企业中的其他职位类似，高层管理人员的薪酬也包括以下几个部分：现金薪酬、长期薪酬、（）等。

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（）原则是指企业对内部员工之间以及与外部之间在工资水平上加以调整，使之趋向合理化。

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（）是企业根据岗位工作說明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。

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（）是指企业通过正当途径，获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程。

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