A形成考核结果分析简报和管理分析报告,针对评估过程中暴露的问题进行细致分析
B制定员工绩效改进计划,培训工作计划和岗位轮换计划
C建立员工绩效过程跟踪档案
D等级绩效评价结果与薪酬、晋升等内容联系
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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你能发现运用360度绩效评估时。存在什么问题吗?具体说明是什么样的问题?
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绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。
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现代信息技术在绩效评估中的运用,说明公共部门绩效评估的重要特征是()。
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对绩效改进计划实施之后的结果进行评价,主要从四个维度来进行,下列不属于四个维度的是()
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绩效评估与绩效管理真正运用到政府管理中来,始于()。
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简述行政绩效评估中经济合理性评估的具体方法
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()有利于政府更有效地朝着公众需求的方向努力,有利于政府机关及时纠正行动中的失误,有利于增绩效评估的监督、支持以及对评估结果的理解和认同。
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绩效评估是绩效管理的核心,它是运用科学的方法、()和程序对行为主体的业绩、就和实际作为作出尽可能准确评价的过程。
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