A定限排列法和成对排列法
B逐一排列法和关键岗位排列法
C相对排列法和绝对排列法
D级别排列法和业绩排列法
咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。
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企业运用排序法对岗位要素进行评价时,需要经历五个步骤,其中不包括:()
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在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位,这种人才使用战略称为()。
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有这样一个组织:总人数30人,在进行组织设计时,打算将该组织分为两个管理层,其中,最高管理层设一个管理岗位,最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法,该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是( )
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作业岗位指直接或间接在产品上从事体力或脑力劳动和操作的岗位人员,包括( )等岗位。
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关于岗位价值,以下表述错误的是:()
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不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:( )。
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下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是:()
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销售类的岗位需要工作者性格外向、活泼开朗。此种说法:()
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