多选题
A采用限制性的问题
B使用开放式问题
C提出忠告
D说话使用带强制性判断
E使用选择性的问题，引导下属陈述答案
F根据下属前一句说话引申出另一个问题，多方面了解客观的情况
正确答案
答案解析
略
相似试题
主管在绩效面谈中，怕得罪人，给下属打分宽松，使整个绩效面谈成了大家都好的走过场，让下属感到面谈没有实际作用。上述现象突出体现了绩效面谈的（）困境。
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下列属于绩效评估面谈中“正面反馈”技巧的是（）
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绩效评估面谈的主要方式有哪些？
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绩效评估面谈中负面反馈要注要的有（）
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绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。
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绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。
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以下（）不属于3600绩效评估中下属评估的弊端。
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澳大利亚在绩效评估中的做法包括：（）。
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绩效反馈面谈的策略很多，对于（）下属，面谈的策略应是在了解公司激励政策的前提下予以奖励，并且提出更高的目标和要求。
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