A该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分/(12×该代维单位生产区域个数)
B该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分/(24×该代维单位生产区域个数)
C该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分求和/(12×该代维单位生产区域个数)
D该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分求和/(24×该代维单位生产区域个数)
基站代维绩效管理考核结果=基站设备代维月度考核结果×()+基站发电代维月度考核结果×()+基站物业保洁代维月度考核结果×()。
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月度代维费用的计算公式为考核结果≥()分,应支付代维费用=月度代维费用×100%;考核结果<()分,应支付代维费用=0元。
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代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于()分,或单月度低于()分时,应给予代维公司黄牌警示。
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基站代维月度考核结果中占比最高的是()。
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集团客户专线代维月度费用实行按月度进行核算并按季度支付的方式进行,当考核得分在60≤考核结果<90分时,应支付代维费用=月度代维总费用×〔60%+(考核得分-60)×40%/()〕。
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代维月度绩效考核评估一般应于()完成并向省公司报备结果。
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移动公司代维管理员通过月度(),核对设备参数设置的(),并根据检查结果对代维公司进行考核。
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管理考核周期为每月一次,其评分结果与月度代维费用相挂钩。()
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代维公司应建立自查和考核制度,按要求开展代维质量自查(塔桅为半年,其它为月度),但与相关单位和员工绩效不进行挂钩。()
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