A分配公平感
B程序公平感
C互动公平感
D报酬公平感
员工对组织报酬的分配结果是否公平的感受是()。
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对每个员工最基本的期望,员工通过努力一般都能够达到的,主要用于非激励性的报酬决策,比如基本工资等,这是绩效评价标准中的()。
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对员工没有做出强制性的要求,但通过努力一小部分人可以达到这样的绩效水平,主要用于激励性的报酬决策,比如升职、分红等,这是绩效评价标准中的()
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期望理论侧重研究工资报酬分配的合理性、公平性对员工积极性、主动性影响的一种理论。
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公平理论指出:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切,人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行(),并对公平与否做出判断。
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员工在报酬方面降低不公平的途径不包含()
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根据公平理论,当获得相同报酬时,员工会感到是被公平对待的。
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根据公平理论,员工的激励受到()和绝对报酬的显著影响。
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小高对团队作出的各种解决方案标准作出了规定:客户排队时间不应超过分钟;排队制度必须对每个人同样公平;解决方案不应增加成本。这是团队决策的()阶段。
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