绩效考评的活动过程，不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提升。

绩效考评的活动过程，不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提高。

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（）导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”

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行为主导型的绩效考评，采用（），以考评员工的工作行为为主。着眼于“干什么”“如何去干的”。

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采用特征性效标，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”的绩效考评类型是（）。

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（）是对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。

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（）的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。

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在绩效管理的实践活动中，偏重考评员工行为的方法有（）。

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效果基础型考评着眼于“干什么”，重点在行为与活动。

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将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级，对高等级绩效员工绩效进行大量奖励，对低等级绩效员工进行绩效改进，处罚甚至于辞退的考评方法是（）。

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