创始人找到优秀的核心成员之后，直接分工安排，各司其职，每个人做好自己分管的事就行了。

优秀的创始人都有持续保持与团队核心成员沟通的态度和精神。

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创始人缺乏核心团队成员的有效沟通，往往会：（）

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创始人要充分的与核心成员接触，让核心成员之间高频接触，帮助他们尽快变为职业人，再迅速转变成创业者，让他们从名义上的合伙人变成真正的合伙人。

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以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为（）

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外部招聘比内部招聘的选择范围更大，因此，更容易找到优秀的人才。

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优秀团队的成员之间应该能力（）.

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成为一名优秀的组织成员的必要条件包括（）。

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以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织是（）。

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为了打造优秀的象征性文化团队，其中的多数成员应该做到（）.

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