实施个性化的激励手段，满足员工的不同需求，激励的目的正是为了协调组织和个人目标的不一致性。

员工激励是指调动员工的工作积极性，激励本身又取决于员工的需求层次、个性、感知、学习过程与价值观等个人特点，其中个性的影响最大。

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满足员工自我实现需要的激励手段是（）。

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满足员工安全需要的激励手段是（）。

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满足员工社会需要的激励手段是（）。

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满足员工尊重需要的激励手段是（）。

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在实践中如何实施员工持股计划、薪酬管理、团队管理等激励手段？

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不同的员工有不同的需求和期望，一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同，即使同一位员工在不同时期或环境下，也会有不同的需求，这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循（）原则。

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个性服务就是有针对性地满足不同客人（）个别需求的服务。

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各种激励理论都是互补的，不同的理论可以运用于激励过程中的不同阶段。员工的激励过程是：需求—动机—行为—结果—反馈，管理者若要通过控制员工的行为结果以使员工沿着预定方向来表现行为，则需要利用下面哪一种理论（）

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