A模拟分权制
B广义的职能制组织结构模式
C狭义的职能制组织结构模式
D事业部制
以成果为中心来设计部门结构,( )
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如果从职能的角度看,总部组织结构的设计是以()为中心所进行的纵向组织设计。
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传统职业路径以及由其改良来的( )都是基于晋升而设计的职业路径。
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传统职业路径以及由其改良来的( )都是基于晋升而设计的职业路径。
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在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。
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企业产权结构和产权设计不包括( )。
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如果从业务流程的角度看,总部组织结构的设计时以()为基础所进行的横向组织设计。
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企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务。
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美国社会学家、结构功能主义代表帕森斯主张以()作为分层的标准,因为其代表个人的成就,是社会对个人成就的一种认定。
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