A组织行为修正法
B行为观察评价法
C关键事件法
D评价中心法
评价中心技术常被用于甄选和晋升决策中,现在也被作为一种衡量管理绩效的方法。在此方法中,被评估者往往被要求完成一些()任务,诸如无领导小组讨论、公文处理、角色扮演等。
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人力资源的()职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心,它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。
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主要适用于奖惩的绩效考核方法是()
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绩效考核的客观考核方法一般只适用于()。
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员工的绩效考核结果除运用在员工薪酬外,还可以运用到员工培训、晋升及其他人事决策。
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关于甄选录用的程序,在进行面试、选择测试和考核之后,做出录用决策之前的一个步骤是()。
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适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。
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Mark在公司业绩优秀,又具有一定的领导能力,公司决定给予他晋升的机会,在此之前公司希望通过自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,这种绩效考核方法称为()
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绩效考核的客观考核法一般适用于()。
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