A为每个关系人列出利益清单
B让员工参与到变革的计划过程当中
C告诉关系人变革为其带来的诸多利益
D领导施加压力,强制员工参与
组织进行变革时如果想要获得支持和参与,不合适的做法是()。
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企业变革要想获得成功,必须得到()的高度支持。
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“人们对组织的变革开始探究和实施变革。”这个时候人们应对变革的心理处于()时期。
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某企业在变革过程中,已经动摇了人们已有的习惯和行为,让他们感觉到有必要进行变革。这个时候属于变革的()阶段。
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张总作为一家公司的行政总裁,在进行变革时想要获得支持和参与,不合适的做法是()。
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小郑所在的公司准备进行生产方式的变革,小郑虽然内心并不真正认同这次变革,但由于变革是一直支持他的吴经理提出的,所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于()。
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人们抵制变革的原因可能有()。
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人们面对变革的反应有四种类型,这四种类型不包括()。
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“变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。”这个时候人们应对变革的心理处于()时期。
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