从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（）。

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管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。

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著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

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关于管理的含义，不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。

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从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。

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企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）。

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管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。

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从形式上看，目标管理是一种程序和过程。

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某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（）要求。

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