从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。

从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

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员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。

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按照组织系统划分，沟通方式分为（）。

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外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。

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处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。

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许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。

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归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素：即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分：（）。

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计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。其中，外部前提条件多为组织不可控制的因素。

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按预测属性的不同，可将预测划分为（）。

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