简述工资奖金调整的方式。
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在进行工资奖金调整方案测算的时候,如果出现了员工的薪酬等级降低了,同时工资也降低了,在这种情况下,一般应采取()。
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如果要进行工资奖金的调整,可以选择的方法有()
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某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂构,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据,由于原有的方案存在许多问题,现在要重新调整薪酬分配方案,请制定一个合理的薪酬分配原则。
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特殊调整工资是对()人才,企业采取的特殊工资和奖金调整。
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工资奖金的调整,一般有四种办法,即奖励性调整、()、工资工龄调整和特殊调整。
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工资奖金调整测算的具体步骤有哪些?
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工资奖金调整有那几种方式?
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企业中工资奖金调整的方式,主要以论功行赏为目的的是()。
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