集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。

与单一企业组织相比，集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。

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基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。

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如果集团下属公司属于集团总部的（），则总部有权直接下达预算目标。

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如果集团下属子公司属于集团总部全资控股，则总部有权直接下达预算目标。

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企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。

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资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法，集团总部（母公司）扮演资本直接提供者的角色，直接拨付资本进行项目直接投资。

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在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。

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集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组应该单独设立。

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依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心。

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