A组织目标分析
B组织资源分析
C组织特质与环境分析
D管理者和受训者对培训活动的态度的分析
E组织文化分析
对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。
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在选择实施职业生涯规划的具体措施的时候,要以促进员工发展为目的,把岗位实践与有效的教育、培训结合起来,使组织在教育、培训与发展上的投资能够收到应有的回报。这属于组织职业生涯管理原则中的()
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绩效管理规划不涉及培训开发规划。
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培训需求分析主要涉及()
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不同组织培训需求分析的主体是不同的,一般说来,组织的培训需求分析都是由()来进行。
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在评估培训与开发效果时,能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是()。
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MIS战略规划的组织除了包括建立一个领导小组、进行人员培训,还包括()。
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人力资源各项业务规划是在人力资源总体规划的指导下,阐明人力资源规划中所涉及的各专项业务计划,主要包括: 职位编制计划、人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、教育培训计划、人力资源成本及风险规划、人力资源管理政策调整计划等等。
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MIS战略规划的组织除了包括成立一个领导小组、进行人员培训外,还包括()
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