岗位柔性表作用（）。

岗位柔性表作用中不能够通过岗位柔性表直观的了解班组员工技能水平。

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岗位柔性表能帮助班组长合理安排轮岗。

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员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具，用于记录员工所掌握的岗位技能总数和符合某个岗位技能要求的员工总数。

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为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。

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在岗位CT测量时，需具有本岗位（）柔性的操作工每月依次轮流操作。通过多次重复测量一个工位的操作，将完成该操作的最短重复的时间作为该工位的操作周期时间。

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前台领班的岗位职责之一是每日定时根据客房部提供的房态表核对房态。

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（）是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表，将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。148

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按岗位在企业中的地位和作用划分，一般可将企业岗位分为（）。

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岗位评估的作用是什么？

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