简答题

在企业进行绩效管理时,为什么特别强调提取和设定关键绩效指标呢?

正确答案

(1)从绩效管理的全过程来看,不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理,就无从提高组织或个人的绩效
(2)对于管理者来说,提取并设定关键绩效指标对组织或个人的绩效进行考评,能够把握全局,明确目标,突出重点,简化程序,满足企业绩效管理的各种需要
(3)对于被考评者来说,提取并设定关键绩效指标,有利于被考评者——无论是团队还是个人都有明确的努力方向和清晰的目标地位,他们清晰地知道自己将要做什么,以及做到什么程度

答案解析

相似试题
  • 一般来说,越是接近生产一线职位的员工,考评时越是强调“任务绩效”的分量;越是接近管理职位的员工,特别是中高管理层,考评时就越注重“周边绩效”

    判断题查看答案

  • CJ公司的企业文化强调高绩效,在追求整体提升时,他们非常重视员工及其绩效,非常重视组织的市场和竞争环境,以下哪种绩效考评方法是适合组织的?()

    单选题查看答案

  • 平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。

    判断题查看答案

  • 企业在进行人力资源绩效管理的过程中,极易出现()。

    多选题查看答案

  • 为什么管理开发在企业人力资源开发领域受到广泛重视?管理开发是如何提高管理绩效的?

    简答题查看答案

  • 不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人力资源管理战略侧重强调员工生产率;以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励;强调与工作有关的培训

    单选题查看答案

  • 绩效管理在强调为外部主体负责,具体是指对()负责。

    单选题查看答案

  • 绩效反馈只是在整个绩效管理的周期结束时才进行。

    判断题查看答案

  • 为体现公平,企业在进行绩效考核时,应对所有岗位采用同一标准进行考察。

    判断题查看答案