A对
B错
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
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平衡记分卡法应用于绩效评估与控制,可以克服传统的绩效评估的不足,将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用,从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。()
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平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。()
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KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。
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简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。
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平衡记分卡绩效评价维度包括()
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平衡记分卡法(BSC)反映了()方面的绩效
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不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是()。
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在进行绩效考核中,定性数据主要采用()进行记分。
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