在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。 

人员培训是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变工作态度，以改善员工在现在或将来职位上的工作绩效，所进行的有计划、有系统的战略性人力资本投资的活动过程。

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在人力资源规划中，把有才干的员工晋升到高级职位上被称为（）。

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在实施职位薪酬体系的企业中，职位的级数应该足够多，从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。

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为了使企业员工职位的晋升（），必须建立和健全相应的规章制度。

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根据不同岗位、职位、职务对劳动技能的要求，同时兼顾员工所具备的劳动技能水平而确定的工资是（）

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以短期观点看待人力资源，较少提供培训，当职位一有空缺，就随时随补，采用非终身雇佣制，员工晋升速度快，并且采用以个人为基础的薪酬的战略是（）

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在选择职位晋升方法时，允许当前所有员工都来申请晋升的机会，这种方法称为（）。

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对晋升领导职务人员，按照相应职位要求所进行的培训是（）。

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职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。

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