SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）

SWOT分析是一种常用的系统分析方法，矩阵中包括以下哪些部分（）

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企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（）

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当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。

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安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配，从而建立起了著名的（）分析框架。

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在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括（　）。

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相关图分析是一种简单有效的相关分析方法。该方法将企业人力资源预测对象和一组相关因素的每对数据标注在（）坐标图上

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沙盘是一种全新的具有竞争性的体验式学习，特别是针对（）的培训。

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将SWOT用于全面地分析自己和认识自己，其中的S，代表分析自己的（）

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企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是（　）。

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