A疏通瓶颈,提高生产效率
B改进服务,提高顾客满意度
C关注成本节约
D提高质量、降低缺陷
E优化管理流程,扩大市场占有率
F新技术宣传推广
解决问题的方法有许多,如PDCA、DMAIC、8D法等,六西格玛项目常常用的解决问题的方法是DMAIC方法论,以下哪些情况是不适合使用DMAIC来解决问题的()
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以下哪些是六西格玛项目的特征()
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以下哪些项目可以选作六西格玛黑带或绿带项目?()
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六西格玛项目选择应选择有价值和有意义的项目来推进,以下哪些项目是不能选择的()
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某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()
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下列中最适合选作六西格玛项目的是哪一项?()
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在六西格玛项目推进过程中,需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论,这就需要团队间共同协作,以下哪些是团队活动中常用的工具()
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某飞机材料制造商想对材料研发流程做一个六西格玛项目,提升研发周期,降低成本。请问以下哪些属于该项目的利益相关方:()
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VOC是顾客之声,在六西格玛项目中,通过收集VOC,切实分析顾客真实意图,从而分析出项目的CTQ(关键质量特性),以下哪些是现实中收集VOC的方式()
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