企业的人力资源计划不能与企业的发展计划相背离。

企业资源计划与制造资源计划的区别是（）。

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计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模，（）应该与计划能力相匹配。

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旅游企业人力资源计划的研究与制定是建立在（）基础之上的。

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（）指绩效薪酬计划要与企业战略目标相一致。

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管理信息系统的概念层次与企业的管理层次相一致。分战略计划、管理控制、运行控制。

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人力资源计划的制定工作应该由人力资源管理部门全权负责，企业其它部门与此无关

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控制是管理工作的最重要的职能之一，是保证企业计划与（）相适应的管理职能。

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运用滚动计划法时应注意滚动间隔期的选择，要与企业的具体情况相结合。

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人力资源开发与管理是指企业人力资源的获得、开发（）和利用等方面多进行的计划、组织、领导和控制活动。

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