A战略一致性
B指标内涵清晰明确
C指标独立性
D指标具有针对性
E指标具有可测量性
每一个绩效评价指标都应该有独立的指标界定,不应该出现几个指标内容重叠的现象。这是设置绩效评价指标基本要求中的()。
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每一个绩效评价指标都应该规定出明确的含义,表达要清晰而明确,没有歧义。这是设置绩效评价指标基本要求中的()。
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绩效评价指标不仅应该可以用数量表示,也应该定义清晰,可以识别,否则员工任务执行完成后,主管和员工会因为指标的不可测量而不能达成一致意见,也就不能达到衡量员工绩效、提高员工绩效的目的。这是设置绩效评价指标基本要求中的()
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设置绩效评价指标的基本要求包括()。
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要求使员工的目标、绩效评价指标与企业的战略目标一致,才能成功发展企业,并促进员工的自我提高。这是设置绩效评价指标基本要求中的()。
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简述有效的绩效评价指标应该具备的几个主要特征。
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在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。
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在战略控制过程中,最常用的工作评价标准是(),它是一个全面称量企业绩效的单一指标,可以反映公司或事业部对企业永久性资产的运作情况,并可以用此在不同企业之间作横向比较。
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350度考评法在操作时要注意发展绩效指标的设置要与岗位要求挂钩,并与组织价值观念、职业生涯设计联系起来,该指标主要由直接上级来考评。
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